喜迎党代会当先锋 挑大梁

        把荣誉化为干事创业的动力，把先进性体现到促进生产经营各项任务中，今天让我们走进集团“两优一先”表彰大会中获得先进荣誉的集体，看看他们如何发挥基层党组织的战斗堡垒作用，将党建优势转化为发展优势，推动企业高质量发展。

“一支部一品牌”党建优秀项目重庆卓通党支部《筑基促转型，赋能新动力》

        重庆卓通党支部以"筑基促转型，赋能新动力"党建品牌为指引，成功实现从传统钣金加工向新能源汽车核心部件制造的战略转型，在厚板冲压、桥壳工序优化、电池箱体全工序升级等关键领域取得突破性进展，形成覆盖新能源与传统汽车的多层次产品布局，构建起电池箱体全工序制造体系，突破传统钣金业务局限，拓展数控折弯、激光焊接等先进工艺，通过蓝光快速扫描检测与成品追溯系统，实现质量管控数字化升级。站在新能源汽车产业爆发式增长的风口，重庆卓通正以"菱势工程"为战略支点，通过"党建+技术"双轮驱动模式，坚持党建引领发展，将红色基因融入技术创新全过程，实现打造重庆卓通高质量发展新引擎的新发展格局。

“一支部一品牌”党建优秀项目五菱柳机制造党支部《先锋聚力，锐意增效》

        五菱柳机制造党支部通过开展“三会一课”、主题党日活动，充分发挥党员先锋模范作用，持续推进“123”项目，改造仓库，整合清理账外物资，提高了物流效率，降低了运营成本；通过跨部门协作，提升订单执行率、断点管控达成率，降低成本，优化自制件库存，搭建起高效协作机制；组织消防器材练习，开展各类安全专项检查，落实安全第一原则；负责H系列产线快速技改，确保工程按时完成。下一步，五菱柳机制造党支部将持续发挥党建引领作用，深化党建与业务的深度融合，将党建品牌理念融入日常工作，进一步激发员工的积极性和创造力。

优秀基层党建“书记项目”五菱工业公司管理采购中心党支部《采购+事业部/基地党建及业务双驱动协同创新》

        五菱工业管理采购中心党支部以 “采购 + 事业部 / 基地党建及业务双驱动协同创新” 项目为抓手，将党建优势转化为供应链攻坚动能，探索出一套可复制的 “红色采购” 经验。

        党建业务融合实现 “乘法效应”，2024 年，管理采购中心党支部通过党员挂帅的 “共产党员工程项目”，带领团队实现协同降本同比增长33%，引入70家优质供应商、优化 34 家低效资源，675 项员工改善建议落地见效。党支部以 “三级联动”激活协同动能，书记牵头建立跨部门沟通平台，党员骨干担任 “降本联络员”，绩效体系新增“改善创新分值”， 建立“绩效 + 创新”激励体系，推动“要我创新” 向 “我要创新”转变。

优秀基层党建“书记项目”五菱柳机采购党支部《物流提升，携手共建》

        五菱柳机采购党支部以党建为引领，在“物流提升，携手共建”项目推进中，成立党员突击队，深入物流一线，全面评估物流体系，引入SCM物流拉动管理系统，实现物流信息实时监控与智能分析，运输路线优化后，运输时间大幅缩短，配送效率显著提升。同时，与供应商开展党建共建，成功推动60家供应商选择3PL，18家已试运行，库存周转效率提升40%，有效降低库存成本。下一步，五菱柳机采购党支部将加大科技投入，探索AI智能调度，进一步提升物流效率；加强人才培养，与高校合作，打造高素质物流人才队伍；深化供应链合作，拓展3PL覆盖范围，构建更高效的物流生态，为集团“菱势工程”高质量落地贡献更大力量。

优秀基层党建“书记项目”五菱柳机新能源事业部党支部《新能源市场拓展项目》

        五菱柳机新能源事业部以党建为引领，创新实施"书记项目"，由党支部书记亲自挂帅"新能源市场拓展"项目，国内市场成功锁定新项目定点，前瞻布局新势力车企和非道路工程机械新赛道；海外市场越南项目首战告捷，并延伸至农机、无人机等新兴领域。为确保项目高效落地，创新建立"技术+营销"协同机制，推动技术骨干与营销人员并肩作战，建立了市场快速响应机制和跨部门高效协作模式，为新能源业务可持续发展注入新动能。

创新创效示范岗佛吉亚（柳州）党支部《FIS 工厂管理创新创效团队》

        佛吉亚（柳州）党支部通过书记项目、党员创新创效示范岗等机制，以"三大攻坚战"为抓手，创新推出党员挂帅项目工作机制，由党员骨干担任项目领头人，形成党建引领、党员攻关的工作格局，成功获取多个座椅装配+骨架项目，2025年5月份实现海绵发泡线量产，完成座椅技术创新升级及盐城工厂产能提工作。未来，佛吉亚（柳州）党支部将继续发挥战斗堡垒作用，以高质量党建推动企业高质量发展，为实现"座椅扭亏增盈、排气新能源转型、党建创新"三大目标而不懈奋斗！

创新创效示范岗五菱柳机制造党支部《生产制造部精益生产科》

        五菱柳机制造党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“党建+精益”为工作主线，将红色基因融入项目管理全过程，深入开展LMS项目。重视成果转化与人才培养，通过外出学习成功转化了51项实践应用成果，并系统开发了16门内部培训课程，累计授课超3000课时。在降本增效方面，腾退厂房、库房面积9000平方米，实现年化节创效益显著。五菱柳机精益团队将始终践行"党建领航、精益赋能"的工作理念，带动全体职工在工作中精益提效、追求卓越，为“菱势工程”高质量发展注入源源不断的动能。

优秀“实践实干 攻关攻坚”项目五菱柳机铸件事业部党支部《472缸盖质量攻关》

        五菱柳机铸件事业部党支部坚持“党建+业务”双融互促，将组织优势转化为攻坚动能，面对472缸盖这一重大生产任务，党支部开展为期8个月的专项攻坚，组建党员突击队扎根生产一线，确保产线24小时不间断运行，全力提升产线产能与产品合格率。攻坚过程中，党员们充分发挥先锋模范作用，大胆引入点冷工艺等创新方案。此次攻坚生动诠释了“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”的深刻内涵。铸件事业部党支部将持续以党建红色动能驱动技术创新，为企业高质量发展注入澎湃动力。