面对汽车行业转型升级新挑战

企业如何有效提升供应链经营效率？

9月12日

山东分公司携手5家供应链伙伴

就如何打造协同、创新、共享的产业链、供应链

召开供应链经营效率提升协同发展创新大会

共同提升产业集群核心竞争力

提升效率，我们做了什么？

MCIA创新改善：设备团队充分运用MCIA改善工具理念，挖掘现场产线单工序自动化、作业工序间自动化、整线MCIA等64项改善项。设计“抽屉式焊接”、“空中抓手焊接”“空中传输机构”等创新焊接方式，行业首创小型轻载机器人在汽车产业的应用。

改善软管横梁焊接：CN300车型软管横梁焊接线人工成本居高不下，供应链伙伴进行了内部改善提升，减员焊工5人，节约人工成本50万元。

      山东分公司从边贡和结构成本两大方向着手开展，在钢材及物耗、材料利用率提升、人工成本及MCIA改善、能耗、技术及工艺分析、财税政策、物流优化提升9个方面分公司和供应链伙伴携手优势互补。

会后，供应链伙伴们来到公司冲焊车间参观交流、咨询学习

      汽车行业正处于转型升级的阵痛期，产业供应链面临极大挑战。山东分公司将持续与供应链伙伴一道协同创新、降本增效、合作共赢，优化和稳定供应链，推出更多行之有效的措施，积极推动产业转型。